一、总则
为贯彻“用(yòng)户至上,质量(liàng)第一”的原则。保护(hù)用户利(lì)益,做好(hǎo)售后服务和(hé)质量信息反馈(kuì)工作,努力(lì)提高产品(pǐn)质(zhì)量,维护(hù)公司的(de)企业形象,以每一(yī)个经(jīng)销商的维(wéi)修(xiū)部门即是维修中心(站)的管(guǎn)理办法,实施售(shòu)后(hòu)服务规范(fàn)管理,暂制定(dìng)以(yǐ)下售后服务(wù)管理办法。
二、售(shòu)后(hòu)服务体系
1、售后服务体(tǐ)系是公(gōng)司管理体系中的一个(gè)分支,直接由销(xiāo)售部领导(dǎo)并代表公(gōng)司行使售前,售时,售后(hòu)服务职能,有维护公司企业形象(xiàng)及利(lì)益的责任。
2、售后服务体系由(yóu)公司(sī)售后服务部,各地经销(xiāo)商的(de)维修部门两个层次组成。
3、管理原则:严格组织纪律,自我(wǒ)完善,平等竞争,遵纪守法,优胜劣汰。
4、服务原(yuán)则:服务周到,处理及时,反(fǎn)馈迅速,程序严格,积极合(hé)作(zuò)。
三(sān)、售(shòu)后服务部的管理
1、售后服(fú)务部是公司(sī)产品售前,售时,售后服(fú)务的(de)长设管(guǎn)理机构。
2、代表公司行使以(yǐ)下职权:
a、对售后服务体系各层次行使指挥管理;
b、行使质量信息反馈,整理;
c、行使督促,检查,考核;
d、对经(jīng)销单(dān)位和用户行使巡(xún)回检查服务(wù);
e、对维修单(dān)位提(tí)供技术指导及维修(xiū)人员的培训(xùn);
f、“三包”技(jì)术咨询服务,积极配合支持(chí)销售工作(zuò)。
3、售后服(fú)务部责任:
a、各商(shāng)业(yè)单(dān)位维修管理的规范性(xìng);
b、“三包”及维修配件的完整,及时性;
c、技术指导准确性;
d、质量信(xìn)息及投诉处(chù)理和满意程度;
e、产品售(shòu)前(qián),售时及售后服务的参与和衔接;
f、各项服务工作质(zhì)量。
四、经销商维修服务部门管理
1、经销商处维修服(fú)务部(bù)门(mén)(即维修中心)设置目的,是为(wéi)解决所辖区域的(de)售前,售(shòu)时及售后的宣传,维修服务及质(zhì)量信息的反馈(kuì),使供,商双方得到一(yī)定的社会效益和经济效益。
2、性(xìng)质:与公(gōng)司(sī)是(shì)紧密型(xíng)联合经营实体。
3、服务宗旨:良(liáng)好的(de)维(wéi)修服务,促进产品销售,提高产品在市场上(shàng)的(de)竞争力。
4、经销商(shāng)处维(wéi)修服务部(bù)门(mén)(即维修中心(xīn))设立原(yuán)则(zé):
a、应具有维(wéi)修服务辐射能力,技术力(lì)量雄(xióng)厚;
b、有足够的流动(dòng)资金,与公司无债务拖欠;
c、有一定的促销能(néng)力。
5、经销商处维修服务部门(即维修中心)应具备的(de)基(jī)本条件。
a、具(jù)有(yǒu)独立的法人资格;
b、是公司定点经(jīng)销(xiāo)网点;
c、有四人以上专业维修人员,一人(rén)以上(shàng)维修管理人员;
d、有上(shàng)门维修服务的(de)辐射(shè)能(néng)力;
e、销(xiāo)售维(wéi)修场地(dì)30平方米以上,且(qiě)位(wèi)置应便于销售,宣传。
6、经销商(shāng)处维修服务(wù)部(bù)门(即维修中心)的权利及待遇。
a、有优先获得公司各类(lèi)产品的(de)社会和维修资料(liào)的(de)权利;
b、有优先培训(xùn)维修(xiū)技术人员和(hé)管理人员的权利(lì);
c、有灵活适当(dāng)处(chù)理有关影响公司声誉的重大紧急(jí)事宜(yí)的权(quán)利;
d、享受公司“三包”服务优惠待遇。
7、经销商处维修服务部门(mén)(即维修(xiū)中心)的(de)责任。
a、有责(zé)任代表公司为所辖区(qū)域用户(hù)提供优质上门服务;
b、有(yǒu)责任宣传公司各类产品(pǐn)及企业形(xíng)象;
c、有(yǒu)责任代表公司活协(xié)助售后服务部(bù)处(chù)理(lǐ)所辖区域公司产品信誉和重(chóng)大紧急(jí)事宜,以及售后服(fú)务纠纷问题,并及时(shí)反(fǎn)馈处理(lǐ)情况(kuàng),上报售后服务部;
d、有责任管理所辖区域分(fèn)销商的售后服务工作,并(bìng)对(duì)其(qí)进行(háng)技(jì)术咨询,维修指导及“三包”维修服务费的支付;
e、有责(zé)任经常及(jí)时的向售后(hòu)服务部反馈产品质量(liàng),销售形式信息,并操作使用《质量信息(xī)反(fǎn)馈报(bào)告》及“配件故障卡”(见(jiàn)附录),具体由我公司售(shòu)后服务人员(yuán)落(luò)实如何操作实(shí)施(shī);
f、分销(xiāo)商处,若有(yǒu)特(tè)殊情况要与公司发(fā)生直接业务关系,经销商有责任(rèn)提供方便(biàn),及时出(chū)具证明文件,售后服务部视为同等对待;
g、对分销商(shāng)处维(wéi)修服务部门服务质量负责。
五(wǔ)、“三包”规定(dìng)
1、“三包”含(hán)义为:
在规定的(de)保(bǎo)修期内(nèi),凡因产品内在质(zhì)量问题,影响其使用(yòng)性(xìng)能,可靠(kào)性及外观(guān)的,
a、能(néng)通(tōng)过调整维(wéi)修,恢复(fù)其(qí)性能外观,达到有关技(jì)术(shù)标准要求的实(shí)行“保(bǎo)修”;
b、个别(bié)零部件(jiàn)损坏,无法修复时,实行“包换”(指更换零部件(jiàn))。
2、“三包”原(yuán)则:以调整修复为主,调换新(xīn)件为辅,退换严格把关。
3、电动车产品成车退、换(huàn)办(bàn)法(fǎ):
a、成(chéng)车保用期限:一年
b、用户(hù)按产(chǎn)品使用说明书正确操作使用(yòng)时,自产品售出(chū)之日起7日内(nèi),因(yīn)产(chǎn)品自身(shēn)制造质量原因导致发(fā)生性能故障时(shí)(指产(chǎn)品不符(fú)合安全要求,存在危(wēi)及人身(shēn),财查产安全的不合理危险;或(huò)者不具备产品应(yīng)当具备的使用性(xìng)能),消费者可以选(xuǎn)择退(tuì)货(huò),换货或修理。
c、用户按产品使用说明书正确操作使用时,自(zì)产品售出之日(rì)起15日内,因产品自身制造质量(liàng)原因导致发生性能故障时(指产品不符合安全要求(qiú),存(cún)在危及人(rén)身,财查(chá)产(chǎn)安全的(de)不合(hé)理(lǐ)危险;或者不具备产品应(yīng)当具备的使用性能(néng)),消费者可以选择(zé)换(huàn)货或修理。
d、用户按产品使用说明书正确操作使用时,自产品售出之日起成车(chē)保用期限内,因产品自身制造质量原(yuán)因导致产品大部分损坏,多次修复仍(réng)无法使用(yòng),消费者(zhě)可以(yǐ)选择退(tuì)货或换货。但必(bì)须(xū)支付(fù)使用折(shé)旧费(fèi),自购买之日起至退,换货之日止,每天按购车款(kuǎn)的3%支付折(shé)旧费用。如更换的产品价格低于原(yuán)产品价格,将不予退还差价(jià)。
e、当用(yòng)户(hù)提出退,换产品时,经销商须详细填写《电动三轮(lún)车成车退(换(huàn))申(shēn)请表》,由我公(gōng)司售后服务(wù)人员(yuán)签(qiān)定确认(rèn)后,传真回我公司, 由公司领(lǐng)导签字确认后方可退(tuì)换。
4、“三包”期限及范围:
a、“三包”期(qī)限(xiàn):以售出有效发票之日(rì)起,到更换时间为止。
b、保修期壹年的:
车(chē)架;车厢(xiāng);座桶(tǒng);手把管;后(hòu)桥(自然断(duàn)裂,脱焊予以维修或更换);
电机(非人为断齿,轴(zhóu)承(chéng)破裂(liè),电机壳开裂,电机(jī)烧坏等导致(zhì)无(wú)法正常工(gōng)作,予以(yǐ)维(wéi)修或更换);
电瓶(漏(lòu)夜,失效,以5A放电至(zhì)42.5V放电时间低于120分(fèn)钟者予以修复或更(gèng)换);
控制(zhì)器;调速(sù)手把(bǎ);断(duàn)电(diàn)刹把(无法(fǎ)正常工作或部分功(gōng)能失(shī)效,以维修或更换)。
c、保修期半年的:
电锁开关(无(wú)法(fǎ)正常控制电(diàn)源的通(tōng)断);
仪表(不显示,显示不准确(què),予以维修或更换);
电镀件(jiàn);油漆件(jiàn)(因产品自身质量问题,大面积自行脱落);
中轴(zhóu);飞轮;前轴(zhóu);减(jiǎn)震;轮圈;板簧(因自然(rán)断(duàn)裂、破碎、 开裂、变行、无法(fǎ)正 常(cháng)工作)。
e、保(bǎo)修期三个月(yuè)的:
脚(jiǎo)刹(shā)杆;脚刹;手(shǒu)刹杆(自然断裂,脱焊);
电源触点(diǎn);电源插座(zuò)(自然破裂,损坏)。
f、保修期一个月(yuè)的:
覆(fù)盖件;电喇叭;左握把组合开关(自然断裂,损(sǔn)坏,无法正(zhèng)常使(shǐ)用)。
g、保修期15天的(de):
内胎(因沙(shā)眼等内在(zài)质量问题引起漏气(qì)的,应予以更(gèng)换(huàn))。
h、易(yì)损易耗品不在保修(xiū)范围(wéi)内,如:刹车皮(pí)类,刹车(chē)线,前后反射器,菜篮,支架,灯泡,保险丝,标准紧固件等。
5、凡出厂的产品,因经销或(huò)运输单位的储存,运输不(bú)善而造成车辆破(pò)损,被拆,零部件丢(diū)失损坏,锈(xiù) ,氧化变质等不属“三包”范围。
6、各经销商(shāng)在收到(dào)公司产品后(hòu),首先对车(chē)辆进行检查验收,若发现(xiàn)车(chē)辆受损造成产品损(sǔn)伤或零部件缺损,应立即向运(yùn)输单位申(shēn)报,按(àn)运输保险条例向运输单位索赔。
7、验收时如(rú)发(fā)现质量原因损坏的零部件,或缺件,漏(lòu)件,必须写明产品型号,出厂编号,日期及具体(tǐ)检查情况向受后服(fú)务(wù)部如实反映,售后服务部根据(jù)具(jù)体情况做复(fù)信或派员(yuán)前去调查(chá)处理(lǐ)。(注:向公司提供配件明细,一定字迹(jì)工整,配(pèi)件名称具体标准)。
8、用户(hù)“三包(bāo)”规定(dìng)
a、用户“三包”期限内,使(shǐ)用产品若发现(xiàn)质量问题,务(wù)必保持原始状态,带齐各种凭证(zhèng),保修证,合格证明及产品,向就近的维修单位(此(cǐ)单位必须是本公(gōng)司指定维(wéi)修单位(wèi))及(jí)时反(fǎn)映,经维修单(dān)位分析签定,确属制造质量问(wèn)题,实行(háng)“三包”;若(ruò)破(pò)坏原始状(zhuàng)态,使质量(liàng)签定人员无法(fǎ)判(pàn)断时,不实行“三包”;不属于“三包”范围可适当收取维(wéi)修费用提供(gòng)优惠(huì)服务。
b、用户(hù)办理“三包”时,必(bì)须是产品(pǐn)与证件(jiàn)中内容一致(zhì),特别是(shì)产品电机(jī)及车架编号填(tián)写一致,以便(biàn)向维修单位详细反(fǎn)映产品(pǐn)的(de)质量(liàng)问题(tí)等有关(guān)的情况。
c、用户与(yǔ)维修(xiū)单(dān)位在处理(lǐ)问题上有争议,可来信来电向售后(hòu)服务部(bù)如实反(fǎn)映(yìng),以便了解情况后裁决(jué)或重新分析,签定。
d、产品在保修期内(nèi)发生重大质量事故,请用(yòng)户(hù)及时来信来电至售后服(fú)务(wù)部,并保持原始状态,不可随意拆卸,以便分析质量事故进行签定处理依据。
9、根据国家“新三包法”规(guī)定,下列情况(kuàng)不属于“三包”范(fàn)围:
a、用户未按照使(shǐ)用(yòng)“说(shuō)明(míng)书”的规定使用,保(bǎo)养及调整(zhěng)造成(chéng)的故障;
b、用户使用,保管(guǎn)不当或意外事故造成的故(gù)障;
c、用户自行改装,拆修造成损坏,以(yǐ)及(jí)自行(háng)分解,使(shǐ)故障原始状态破坏,无(wú)法进行技(jì)术签定和分析的故障;
d、易损件,消耗品不予实行“三包”;
e、因消耗(hào)品消耗未及时(shí)保(bǎo)养或更(gèng)换易损件(jiàn)造成故(gù)障的;
f、无保修卡或(huò)卡,物不符的车(chē)辆;
g、使用说明上规定范围之(zhī)外自行拆损件;
h、未经特约(yuē)维修(xiū)单位同(tóng)意自行(háng)修理的费用;
i、已经发生了故(gù)障,但(dàn)用户(hù)仍(réng)然(rán)继续使(shǐ)用(yòng)造成的继发性故障。
上述(shù)情况不属“三包”范围(wéi),但我们仍将(jiāng)服务(wù),但要适当收取材料及(jí)工(gōng)本费用(yòng)。
10、有偿服(fú)务范围及(jí)收费标准:
A、有(yǒu)偿服务范围(wéi)
a、电动车保修(xiū)期(qī)内正(zhèng)常(cháng)损坏和(hé)故障处理的(de)
b、易(yì)损易耗件发生故障和(hé)更换部件
c、保(bǎo)修(xiū)期满后的所有服务
B、收费(fèi)标(biāo)准
收费(fèi)标准=修理(工时)费+材料(liào)费
修理(工时(shí))费(fèi)根据故障处理的难易程度收取适当费用,材料费参照销售部提供的零配件价格表。
六、用户(hù)档案的建立
为(wéi)了快速准确的掌握用户对本(běn)公司产品,服务及相(xiàng)关工作(zuò)的评价,缩(suō)短用户与公司的距(jù)离,增(zēng)强用户与公司之间的联系(xì),特建立本公司电动(dòng)车用户档(dàng)案:
1、保修卡的回收:
a、用户(hù)档案的建立(lì)是依靠对保修卡(kǎ)的可(kě)靠(kào)回收来实现的(de);
b、为了保证(zhèng)其(qí)有效回(huí)收,该卡将是对商家结算维修服务费的唯一依据。
2、用户档案实施(shī)保障措施(shī):
零售(shòu)商在售车给用户的同时,要求用户当成填写保(bǎo)修卡(kǎ),并当场回收,零售商将(jiāng)所保修卡汇总后(hòu)至总代(dài)处结算维修服务(wù)费;总代理商将回(huí)收(shōu)的保(bǎo)修卡集中返(fǎn)回(huí)公(gōng)司(sī)冲帐(zhàng)。
保修卡与维修工时费结合的方式(shì)确保保修卡的可靠回收,同时,市场各环(huán)节还应规范保修卡的填写格式。并对区域内回收的保修卡进行收集汇总(zǒng),并定(dìng)期(qī)将保修卡连同汇总(zǒng)资(zī)料(liào)一(yī)起寄回公司,公司(sī)凭回(huí)收的保修卡建立用户档案。
3、回收率的考(kǎo)核(hé)
考核量:(提货量(liàng)库存量)*90%
若保(bǎo)修卡实际返回率低(dī)于以(yǐ)上标准本公司将不予结算维(wéi)修工时费(fèi)。
七(qī) 、维(wéi)修服务费结算方(fāng)法
1、维修服务指经销商协议中所提及(jí)的“甲方限额提供给乙方的非三包件(jiàn)包(bāo)干(gàn)费(fèi)”。
2、维修服务费结算方(fāng)式
a、维修服务奖(jiǎng)金凭返回保修卡数量上帐(转(zhuǎn)入配件保证(zhèng)金),半(bàn)年结算;
b、维修服务费20/台,(以配件方式结算)。
3、维(wéi)修服(fú)务(wù)惩(chéng)处规定(dìng):
a、代理(lǐ)及零售商必须认真(zhēn)建立完善(shàn)的用户档(dàng)案(àn)及维修(xiū)记录(lù),如发现(xiàn)未按(àn)上述规(guī)定执(zhí)行经调查情况属实且二次以上者,每次罚款1000元(yuán)。
b、由于总代理或零售商的(de)工作失职,造成用(yòng)户投(tóu)诉(sù)到新闻(wén)单位,技(jì)术监督局,消(xiāo)协并造(zào)成重大(dà)影响的,每次罚(fá)款(kuǎn)5000-10000元。
c、总(zǒng)代理商(shāng)截留维修奖金(jīn)的,除向(xiàng)零售商补足差(chà)额(é)外,直(zhí)接从返(fǎn)利或货款中扣除。情(qíng)节严重者,将取消其经销资格。
八、配件管理规定
1、新件发放(fàng)
a、各商家在提配件要货计划时,必须结(jié)合本区域(yù)的成本要货计划且必须详细填(tián)写《三包配(pèi)件需求计划表》。
b、配件需求计划比成车要货计划提前(qián)3天(tiān)反馈(kuì)到售后服务部(bù)配(pèi)件计划(huá)组,并在(zài)配件要(yào)货计划上注明(míng)成车要货计划的时间。
2、配(pèi)件发放清单回(huí)传
a、各商家收到(dào)配件(jiàn)后,请立即对配件进行(háng)清点核实,核(hé)实完(wán)毕后,在(zài)48小时以内将配(pèi)件发放清单传真至公(gōng)司售后部。(如(rú)出(chū)现清单与所收实物状态或数量不符的情(qíng)况,请(qǐng)将配件差缺明细及相关(guān)说明一同传回)。若我公司以上时间(jiān)内未收到该批(pī)配(pèi)件的发放清单传达室真件则视为贵公司完(wán)全收到此配件。
b、请各商家在每(měi)月20日将本月(yuè)产生(shēng)的所(suǒ)有配(pèi)件发(fā)放清单盖章后传回公司销售部,以(yǐ)便(biàn)于(yú)日后双方(fāng)对帐。
3、旧件清退(tuì):
a、各片区三包件每月返回次数(shù)不得少于(yú)1次,返(fǎn)回三包旧件的费(fèi)用由(yóu)各区(qū)域代理商自行承担。
b、各三包旧(jiù)件更换(huàn)时须(xū)贴上本公司电(diàn)动车三包配件故(gù)障标签和(hé)填写《三包配件清退明细表》,并(bìng)详(xiáng)细填写其内容,否则对其旧件(jiàn)不予(yǔ)“三包”。
c、售后服务部接到片区返回的三包旧(jiù)件时,向市场承(chéng)诺15天之内(nèi)全部处理完毕,并及时将下帐情况向市场回复。
d、售后(hòu)服务人员有义务协助各商(shāng)家开展三包旧件的(de)清退,鉴定等(děng)工作(zuò),但售(shòu)后部具有对旧件(jiàn)的最终鉴定权,各(gè)商家的旧件数量及金额以(yǐ)公司实际审定情况为准(zhǔn)。
e、旧件(jiàn)清退(tuì)完毕后售后部将向各(gè)商家传真三(sān)包旧件清退对帐(zhàng)单,如(rú)有(yǒu)异议需在三日内(nèi)向公司提出(chū),否则将视为商家对(duì)本次清退,对帐无异议。
九、质量事故(gù),退换车
1、质量事(shì)故(gù)的处理
因(yīn)产品质量产生人(rén)身伤(shāng)害或车辆遗失时,销售商或维修点应立即与区域市(shì)场(chǎng)人员取得联系并保持故障原(yuán)始(shǐ)状(zhuàng)态及相关实物(wù),经区(qū)域市(shì)场人员签定后,将(jiāng)事故(gù)签定及处(chù)理(lǐ)报告(gào)传回公司,由公司负责办理并向, 市(shì)场(chǎng)回(huí)复意(yì)见。
2、退还车的处理
依据《电动车(chē)三包服务细则》作为判定标准,凡符合条(tiáo)件的,经市场销(xiāo) 售人员签定后,填报《电动自行(háng)车(chē)成车退(换)申请表》,由公(gōng)司(sī)负责处(chù)理并回复意见。退换(huàn)旧车由市场人员就地处理或返回公司,实(shí)物处理完毕即对经销商(shāng)作冲帐处理。
十、质量反馈信息(xī)的管理
1、售后服务部,负责产(chǎn)品(pǐn)质量反馈信息的收集,传递,处理,统计,分析(xī)和存(cún)档的管理,以充分发挥质量(liàng)信(xìn)息的效用,为改(gǎi)时(shí)产品(pǐn),提高质量提供可靠的依据。
2、各经销商维修(xiū)部门,应设立(lì)专人负责质量信息的反馈(kuì)工(gōng)作。
3、为保(bǎo)证产品(pǐn)质量的可追溯性,应持有科研,试制(zhì)生产,检验,试验等全过(guò)程,完整而可靠(kào)的记录,人为产品质(zhì)量凭证备(bèi)查(chá),并负责产品售后质(zhì)量反馈信息的落(luò)实(shí),反馈。
4、售后服务(wù)部,负责(zé)理顺传递渠道畅通,准确迅速,处理及时。
5、质(zhì)量反馈信息的范围:公司产(chǎn)品在经销,使用,维(wéi)修过(guò)程中,经销,维(wéi)修服务(wù)单位(wèi)或用户对(duì)产(chǎn)品(pǐn)的外观造(zào)型(xíng),内(nèi)部结(jié)构设(shè)计,动(dòng)力性能,经济性能,可靠(kào)性以及销(xiāo)售(shòu)服务的批评,表扬,评价,建议,投诉(sù)等。
6、信息来源(yuán)
a、各经(jīng)销(xiāo)单位,维修服务,及销售人员外出(chū)销售产(chǎn)品,巡查和配件等分析,反馈质量信息。
b、各经销商的维修部门,每(měi)月及随时质量反馈信息。
c、各经销商(shāng)的(de)维修部门(mén),申请(qǐng)维修,技术咨询(xún),投(tóu)诉反(fǎn)映质量问题等进行分析,归纳出质量信息(xī)。
d、对用户来(lái)电来函购(gòu)买配件,申请维修,技术咨询(xún),投诉,情(qíng)况进行(háng)分析,归(guī)纳出质量信息。
7、反馈方式
A 、经销(xiāo)维修服(fú)务部门,售后人员,用户(hù)。
若发现制造质(zhì)量问(wèn)题,售后人(rén)员或经销商维修部门请(qǐng)及时(shí)填写《质量信息反(fǎn)馈表(biǎo)》,直接向公司售后服(fú)务部反馈。
B、公司部门
a、质量信(xìn)息反馈报告
售后服务部,根据经销维修服务部门即维修中心(xīn)(站)及用户反(fǎn)馈质量信息,进行分(fèn)类(lèi),编号登记,对反映集(jí)中,具(jù)有(yǒu)普通性,代表性的质量问题,整理归纳,《填写质量信息(xī)反馈报告》,及时反馈到公司(sī)技(jì)质部(bù),技质部接到后(hòu),分别组织落实,将落实情况填写在〈质量信息反(fǎn)馈报告〉中,连同落实材料一份留(liú)底存档,一份及时(shí)反(fǎn)馈(kuì)售后服务(wù)部存档,反(fǎn)馈及时上报。
b、专题报告(重大质量事(shì)故反馈报告(gào))
售后(hòu)服务(wù)部,对一些较(jiào)大的突发性的个别质量(liàng)事故,恶性质(zhì)量(liàng)事故(gù),短期突发的普遍质量问题,为说明情(qíng)况(kuàng),引起有(yǒu)关部门及领导的足够重视,采(cǎi)取(qǔ)专题报告的形式反馈。
c、综合简报。根据(jù)经销维修服务部门,即(jí)维修中心(站),用户反馈信(xìn)息,如以整(zhěng)理汇总(zǒng),换不同产(chǎn)品,不同(tóng)质量问题在(zài)一定时(shí)期内出现的频数(shù),以(yǐ)及上期(qī)对比的(de)升降趋势(shì),质量成本的增减,造成(chéng)的后果,影(yǐng)响范围分类列项,依次反馈通报,简报原则(zé)每季(jì)一期,视情况可适当增减。
C、质量反馈信息要(yào)求。
a、要求各类反馈方式,文(wén)字精练,实事求是,灵活迅速(sù)。
b、有关(guān)信息注(zhù)意保(bǎo)密,维(wéi)护公司的声(shēng)誉。
c、有专人负责,登记薄册,存(cún)档。
十一、信访(fǎng)管理
1、售后服务部,行使信(xìn)访函电管理。
2、各经销维修服务(wù)中心(站),应配备专人(rén)负(fù)责管理信访函电,并及(jí)时向售后服务(wù)部反馈处理(lǐ)情况(kuàng),在管理上(shàng)受售后(hòu)服务部的指导。
3、信(xìn)访函电分类编(biān)号
(一) 除署名私人(rén)信件外,其他信(xìn)件,电报(bào),传真均拆阅分类编号,登(dēng)记。
(二(èr)) 为便于管理,信访函电分四类(lèi):
A类:上(shàng)级部(bù)门,报社(shè),消(xiāo)费者协会,技术监督部门转来(lái)的投诉信,反映重大质量问题的(de)函电。
B类:用户来信反映质量问题,维修(xiū),技术咨询的函电。
C类(lèi):用户购买产品,维修配件的函(hán)电。
D类:联(lián)系(xì)业务,来(lái)时年月,分(fèn)类进行编(biān)号。
4、信访函电一般处(chù)理程序
(一)信访(fǎng)函电售后(hòu)服务部分类(lèi),编号(hào),登记后,当(dāng)天复印转送各(gè)分管部门,由(yóu)收件(jiàn)人在送达记(jì)录上签字,外(wài)地中转站,经销维修(xiū)服务中心(站),当天用挂号信寄出(chū)。
(二)各部(bù)门(单位)收到信(xìn)访(fǎng)函(hán)电后,应在三天内回复(fù)售后(hòu)服务部,回(huí)复要留(liú)存底稿,一般用户来函电和回复底稿保存(cún)半年,A类函电须(xū)保存1年。
(三)用户来函电款购买(mǎi)维修配件,所构(gòu)件要在5日内发出,7日内结清帐目,并回函通知用户。
(四)月报表所统计(jì)范围是指上月21日(rì)至当月20日(rì)收到(dào)的函电(diàn)。收到日期(qī)以(yǐ)售(shòu)后(hòu)服务部转寄时(shí)邮(yóu)为准。
5、A类函电处理程序
(一)A类函电由(yóu)售后服务部编号登记后,填(tián)写《A类信件处理表》,送分管领导批阅;
(二)售后服(fú)务部收到领导批示后(hòu),立即将用户来函(hán)电(diàn)和《A类(lèi)信(xìn)件处理(lǐ)表》复印,转送(sòng)各受(shòu)理部门(mén);
(三)受理部门的处理(lǐ)意见实施后,应及时将签(qiān)定意见,最终处理结果,投(tóu)诉人意(yì)见填入(rù)《A类信件处理表》,售后服(fú)务部备案。
(四)售后服务部收(shōu)到(dào)《A类信件处理表》及有关处理材(cái)料,复(fù)印并(bìng)向(xiàng)来函单(dān)位回(huí)复(fù),回复底(dǐ)稿保留(liú)存档。
(五)它(tā)同一般处理程序规定(dìng)。
6、应(yīng)有关领(lǐng)导批(pī)阅的函电
(一)A类函电;
(二)对公司人(rén)员(yuán)提出指控或(huò)批评,表扬,感谢等函电;
(三)对产品在设(shè)计,制造或企业管理方面(miàn)有参考价值的函电;
(四)疑难信(xìn)件和其它需要汇报请示的函电(diàn)。
7、函(hán)电处理需求
(一)必须(xū)在规定时间(jiān)内(nèi)处理。
(二)答复处理(lǐ)应做到实事求是,认(rèn)真负责,有问必答,重大问题应请示有(yǒu)关领导,不得擅自越权表态。
(三)回复用语要热情,谦逊,文字书写要(yào)工整,文理通畅精炼。
(四)公函应加盖公章需要签署个人姓名,的信件,应(yīng)由写信人如(rú)实签名。重要信件要(yào)挂号或特快专递,以备查(chá)询(xún)。
(五)邮寄(jì)信(xìn)件时,务必认真(zhēn)核对收信人(rén)姓(xìng)名(míng),地址(zhǐ)和邮政编码。被(bèi)邮局退回的信件,于3日内重新核(hé)对邮寄。无法邮寄者,由售后服务部研究处(chù)理。
8、本售(shòu)后服务(wù)管理条(tiáo)例,最终解释权(quán)属于(yú)龙(lóng)巨(jù)源(yuán)车业有(yǒu)限公司售(shòu)后服务部。
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